在我們的成功指導下，許多企業獲得巨大收益，生產效率較大提升，成本大幅下降：

1）、設備的故障時間平均下降20%左右，突發事故平均降低5%

5S活動通過徹底的清掃，清除了故障發生的源頭，從清掃點開始改善了設備存在的問題，故障的減少是5S活動實施的重要成果。

2）、清除資源的浪費和空間的浪費，現場浪費平均可減少80%左右

5S推行過程中會對現場進行徹底的規劃，做到有物必有區，有區必有牌，現場圖物一致，充分地利用廠房空間，減少等待、尋找、搬運、裝卸，大幅度減少現場浪費。

3）、倉庫呆廢料逐月減少，可基本降為零

通過徹底的5S活動，可以從源頭上減少呆廢料的發生，并及時地處理呆廢料，使其基本降為零。

4）、慢性品質不良的去除，使不良率平均降低0.5%-1%

 很多企業生產產品往往有一個比較固定的不良率，但通常很難找出具體的原因，這種現象被稱為產品的慢性品質不良。慢性品質不良是產品中最難清除的弊病，簡單的處理方法一般無法消除。實踐證明，5S活動的實施，可使慢性品質不良平均降低0.5%-1%。

5）、作業效率的較大提升（平均10%左右）

 5S推行活動的另一顯著效果就是使企業的作業效率得到較大提升。員工良好習慣的養成，將使企業各方面工作都得到全面推進。

6）、庫存商品過期、變質、損壞現象可基本降為零

7）、產品切換/換線時間可平均減少30%左右

 5S活動的實施，可以縮短由于更換生產線所需要的時間，使生產線的切換有條不紊，將時間縮短。