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IATF16949認證咨詢---TS16949咨詢流程
1、企業需求分析: a.明確企業需求 b.企業需求分析 c.潛在需求分析
2、咨詢過程策劃: a.全期工作計劃 b.咨詢階段計劃 c.定期工作效果評價
3、體系診斷: a.診斷計劃 b.現場實施 c.診斷報告 d.改進建議
4、體系分析: a.企業顧客需求分析 b.現有管理體系分析 c.薄弱環節分析 d.運作效率分析 e.管理體系整合分析
5、體系設計: a.確定體系運作流程 b.確定流程接口 c.確定組織結構及職能 d.明確資源要求 e.體系整合設計 f.系統的文件化體系設計
6、培訓提供: a.管理層培訓 b.標準理解培訓 c.文件編寫培訓 d.體系運行培訓 e.內審員培訓 f.認證準備培訓 g.專項培訓
7、文件編寫指導: a.分級分部門的輔導 b.符合性實用性操作性審查 c.書面修改意見 d.文件適用性接口性討論 e.文件審批發布
8、ASNs系統建立: a.ASNs需求確定 b.ASNs系統分析 c.ASNs系統建立 d.ASNs計算機系統的運行
9、體系運行指導: a.運行前獨立的輔導 b.運行中效果的檢查 c.改進建議 d.跟蹤改進效果
10、體系評價及改進: a.二次體系內審 b.體系內審糾正措施提出 c.糾正措施跟蹤及評價 d.指導管理評審 e.與其它管理體系整合效果評價 f.整合體系的改進
11、咨詢/實施效果的評價: a.企業書面的評價 b.企業顧客滿意級度對比 c.企業質量損失成本對比 d.咨詢/實施方法的調整與改進
12、預審及認證準備: a.指導選擇認證機構 b.提出認證申請 c.模擬現場審核 d.糾正措施跟蹤 e.認證準備輔導 f.接受正式認證
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